設備運行管理管理制度

設備運行管理管理制度

（一）機房設備操作制度

1、 機電操作員工必須熟悉和牢記設備的結構，以及注意事項嚴格按照設備特性進行運行和保養(yǎng)。

2、  特殊工程必須憑有關特殊操作證方能操作，確保設備及人身安全。

3、  運行操作人員應做到“四會”等。

四 會

 會使用

（1） 對所使用的設備，首先熟悉設備性能及操作程

序，方可開動設備。

（2） 在使用設備過程中，嚴格按照安全操作技術

規(guī)程，防止設備事故發(fā)生及設備使用壽命縮短。

      會保養(yǎng)

（1） 經(jīng)常保持設備整潔。

（2） 認真做好每班日保養(yǎng)。

（3） 按照設備潤滑要求做到定質(zhì)、定量、定時、定點，

保證滑動面和傳動部位運動正常。

（4） 定期認真執(zhí)行月檢、年檢及一級保養(yǎng)工作。

 會檢查

 （1） 設備開動前必須檢查各操縱控制系統(tǒng)，安全裝置及

油鏡等一切正常后再起動設備運轉，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理排

除故障。

 （2） 設備運行過程中，應該常觀察各部位運轉情況，如

有異常應立即停止運轉，檢查、分析原因。

 會排除故障

（1） 凡屬設備故障，維修人員應及時排除，如有嚴重問題向上級匯報，共同排除。

（2） 維修人員要熟悉設備電器機構、樓層照明系統(tǒng)，如遇電器故障應配合電工排除故障。

（3） 凡屬人為所造成的設備損壞或故障應保持現(xiàn)場，立即向有關人員報告，逐級上報，根據(jù)事故大小進行分析和處理。

（4） 檢修員工在上班前對設備、樓層供電、生活水箱及消防系統(tǒng)進行一次檢查，下班要做好交接班工作。

（5）  維修員工必須熟悉設備的各個潤滑點，按要求進行潤滑。

（6）  對設備根據(jù)各自不同特點制定維修保養(yǎng)制度方式（巡回檢查制、日檢制、周檢制、月檢制、季度制及年檢制等）。

（7）  對設備無法實施的維修保養(yǎng)項目及對需委托外協(xié)保養(yǎng)的設備，維修員工必須熟悉設備性能及設備使用情況、故障位置等，以便配合外協(xié)修理人員一起搞好維修工作。

（8）  做好季度、年保養(yǎng)準備工作，為維護設備正常運轉可推行專項修理。

（二）機房設備維修保養(yǎng)制度

1、機電工作維修員工必須熟悉和牢記設備的結構，以及注意事項嚴格按照設備特性進行維護保養(yǎng)。

2、特殊工程必須憑有關特殊操作證方能操作，確保設備及人身安全。

3、維修操作人員應做到“三好”。

“ 三好”

管好

（1）對物業(yè)設備負保管責任，未經(jīng)上級負責人同意，不準無關人員動用物業(yè)的設備。

（2）對設備及附件、儀器、儀表、防護罩等應保持完整無損。

用好

（1）嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用設備，對重點設備要在專業(yè)技術人員在場調(diào)試，不得超負荷使用設備。

（2）不準在設備及機房重地亂堆放雜物，不準用不正確的方法開啟電器開關及控制操縱系統(tǒng)。

修好

（1）設備在修理或保養(yǎng)進行過程中，維修人員熟悉設備結構，掌握設備性能。

（2）維修人員要熟悉設備的技術參數(shù)，調(diào)整設備，保證設備良好的使用性能。

（三）交接班制度

     1、交班人員須認真填寫交班記錄，內(nèi)容包括：設備運行狀況、本班中發(fā)現(xiàn)的故障處理情況、工具、衛(wèi)生、遺留的工作及上級領導布置的工作；

    2、  交班前檢查所要完成的工作，清點工具；

    3、  遇有緊急事故，交班人員應交接清楚，如需共同處理交班人員應作為主要人員進行處理；

    4、  如接班人員因故未到崗，交班人員不得離開工作崗位；

    5、  接班人員提前15分鐘到崗進行接班，首先對交班記錄進行查看，有問題進行詢問；

    6、  檢查運行設備狀態(tài)，聽取上一班的口頭交代；

    7、  交接班記錄經(jīng)確認無誤后，由雙方共同簽字；

8、  主管審查雙方的交接班記錄并簽字認可；

9、  交接班記錄總工及經(jīng)理隨時調(diào)出查閱。